Los representantes de los empleadores en el Consejo Directivo de EsSalud se pronuncian respecto a la situación actual de la institución.
Los representantes del sector empresarial en el Consejo Directivo de EsSalud, brindaron su opinión al diario “Gestión”, respecto a la actual situación en el Seguro Social de Salud. Esta nota aparece publicada en la edición de hoy, lunes 17 de setiembre, en la página 14.
Los representantes del sector empresarial en el Consejo Directivo de EsSalud, brindaron su opinión al diario “Gestión”, respecto a la actual situación en el Seguro Social de Salud.
El señor Antonio Gonzalo Garland Iturralde, representante de la gran empresa y el señor Eduardo Francisco Iriarte Jiménez, representante del sector de la pequeña y microempresa, se refirieron a temas como la reorganización y el Fonafe.
DIRECTIVO ANTONIO GARLAND ITURRALDE
Para el señor Antonio Garland, representante de la gran empresa, “la acción más urgente en el proceso de reorganización es que esSalud salga del ámbito del Fonafe”, según indica el diario “Gestión”, especializado en economía.
“El holding (Fonafe) tiene que reconocer que EsSalud no es una empresa estatal, sino una empresa de aseguramiento que se nutre de los aportes de los trabajadores y no del Estado”, sostuvo.
DIRECTIVO EDUARDO IRIARTE
En tanto, el señor Eduardo Iriarte, representante de la pequeña y microempresa, manifestó que “Para producirse la reorganización en EsSalud, el único camino es volver a la autonomía gerencial, administrativa y financiera. Si no es así, EsSalud no podrá volver a caminar. En mi opinión, lo preocupante es que aunque Fonafe no conoce nada de la seguridad social este año logró quitarle a EsSalud al menos S/.140 millones de su presupuesto. Con una reducción así cualquier entidad quiebra en el Perú”, acotó.
Cabe recordar que el Consejo Directivo de EsSalud, está integrado por nueve miembros, tres representantes del Estado, tres representantes de los empleadores (empresarios) y tres representantes de los trabajadores (incluye a los pensionistas).
